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えんたんぬ哲学の道

           暮らしの中の哲学と面白ネタ集め                                    注意


今日の一言 390 「麻生太郎の逆説10か条」

麻生太郎が、壁に貼って、小さい頃から守り続けてる逆説の10か条

            ●逆説の十ヶ条●

1  人は不合理で、わからず屋で、わがままな存在だ。それでもなお、人を愛しなさい。

2  何か良いことをすれば、隠された利己的な動機があるはずだと人に責められるだろう。
    それでもなお、良いことをしなさい。

3  成功すれば、うその友だちと本物の敵を得ることになる。
    それでもなお、成功しなさい。

4  今日の善行は明日になれば忘れられてしまうだろう。
    それでもなお、良いことをしなさい。

5  正直で率直なあり方はあなたを無防備にするだろう。
    それでもなお、正直で率直なあなたでいなさい。

6  最大の考えをもった最も大きな男女は、  最小の心をもった最も小さな男女によって撃ち落されるかもしれない。
    それでもなお、大きな考えをもちなさい。

7  人は弱者をひいきにはするが、勝者の後にしかついていない。
    それでもなお、弱者のために戦いなさい。

8  何年もかけて築いたものが一夜にして崩れ去るかもしれない。
    それでもなお、築きあげなさい。

9  人が本当に助けを必要としていても、実際に助けの手を差し伸べると攻撃されるかもしれない。
    それでもなお、人を助けなさい。

10 世界のために最善を尽くしても、その見返りにひどい仕打ちを受けるかもしれない。
    それでもなお、世界のために最善を尽くしなさい。


http://lifehack2ch.livedoor.biz/archives/51368115.html


管理人が覚えた言葉 239 「hoge(メタ構文変数)」

hoge

情報処理技術者がプログラムの中やその説明文として、替え玉記号のように利用することが多い文字列。メタ構文変数(Metasyntactic variable)とも呼ばれる。
元々は「hogehoge」であり、これを簡略化させて「hoge」という。
つまり「hoge」と書いてあったら「必要な文字に置き換えて使ってください」という意味になる。
類語には「fuga」「piyo」などがあり、米国では同種の役割を「foo」や「bar」として使うことが多い。

「ほげる」と動詞化して用いられることもある。
これは主に何かを「ハックする」という意味で用いられる。

の意


独習 情報処理技術 入門編
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今日の一言 389

執筆は夜中に運転するようなものだ。
ヘッドライトの届くところしか見えないが、それでも目的地にたどり着くことができる。

E・L・ドクトロウ


文章は写経のように書くのがいい
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今日の一言 388

書くということに特別なことは何もない。
ただタイプライターの前に座って血を流すだけだ

アーネスト・ヘミングウェイ



ベストセラー小説の書き方 (朝日文庫)
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管理人が作った造語 69 「水だらけ」

水だらけ(傷だらけの発音で)

水浸しの事。



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管理人が覚えた言葉 238 「馬耳東風」

馬耳東風

かぐわしい春風が馬の耳を吹きぬけても、馬になんの感動もないこと。
他人の忠言や批評などを聞いてもまったく心に留めず、少しも反省しないことのたとえ。

の意


[ツモリチサト] tsumori chisato ネコダンストート  50330 01 (ブラック)
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今日の一言 387

宴会と同じように、人生からも飲みすぎもせず、喉が乾きもしないうちに立ち去ることが一番良い。

アリストテレス


今日の一言  386

あんまり誰かを崇拝するということは、自分の自由を失うことなんだ


僕は世の中のことを全て忘れて暮らせたら
どんなにいいかと思ってるんだ

スナフキン



ムーミン 携帯マスコット スナフキン 会いに来たよ
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管理人が覚えた言葉 237 「ピーターの法則」

ピーターの法則

組織構成員の労働に関する社会学の法則のこと。
能力主義の階層社会に於いて、人間が能力の極限まで出世すると、
有能な平(ひら)構成員はいずれ無能な中間管理職に出世する。
つまりその組織の仕事は常に無能な新人に任されることになり、
組織自体が衰退していく法則の事。

人材はいつしかその組織内で昇進できる限界点に達する。
その人が今居る立場、役職は、その人がそれ以上出世できない無能の位置である。

例えば、工場勤務の優秀な職工が昇進して管理職になると、これまで得た技術が新しい仕事に役立たず無能になる。
このようにして「仕事は常に、まだ不適当な地位にまで達していない人材によって成される。」こととなる。


この問題を回避するために組織がとりうる手段として、次の段階の仕事をこなせる技術と仕事のやり方を身に着けるまで人材の昇進を控える方法が挙げられる。例えば、管理能力を示さない限りは、部下を管理する地位に昇進させない、などである。

現在の仕事に専念している者は昇進させず、代わりに昇給させるべきである。
新たな地位に対して、十分な訓練を受けた場合にだけ、その者を昇進させるべきである。
これにより、昇進前に、管理能力に欠ける者を発見することができる。

の意


ピーターの法則
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今日の一言 385

命とは、セックスで感染した病気である。

ガイ・べラミイ


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anonymous作者不詳

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虚勢。はったり。特にポーカーなどで、手の内が強そうに見せかけること。
「―をかける」

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内臓のこと。内臓全体を指して。

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